下好“先手棋”，集智開新局。1月4日，皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院（六安市第二人民醫(yī)院）召開2024年工作務(wù)虛會。會議以醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為主線，梳理總結(jié)2023年醫(yī)院重點工作，科學(xué)分析研究當(dāng)前形勢，精準(zhǔn)謀劃2024年工作。院黨委書記金平出席會議并講話，黨委副書記、院長趙本泉主持會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室負(fù)責(zé)人參加會議。 

   為充分聽取臨床聲音，會前分別召開了醫(yī)療組、護(hù)理組務(wù)虛會，收集了一系列意見和建議，并由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)人在院務(wù)虛會上集中匯報。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次從各自分管領(lǐng)域入手，圍繞黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)護(hù)管理、科研教育、醫(yī)院運(yùn)營等方面，亮出成績，直面問題，剖析原因，并從改善運(yùn)營、強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等角度提出針對性的解決辦法，并制定了切實可行的工作目標(biāo)和計劃措施。 

   趙本泉院長充分肯定了醫(yī)院一年來取得的工作成效，并就做好2024年工作提出四點要求：一是堅定信心，奮勇前進(jìn)，善于把握有利條件，規(guī)避不利因素，走好強(qiáng)院之路。二是以問題為導(dǎo)向，打造優(yōu)質(zhì)管理文化，堅持管理興院、文化潤院，有力促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、安全質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等全面提升。三是厲行節(jié)約，提升效率，精準(zhǔn)編制預(yù)算，優(yōu)化學(xué)科布局，全面提高醫(yī)院各類資源的利用效益。四是搶抓機(jī)遇，積極謀劃，爭取更多政策、項目和資金支持，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 

   金平書記在總結(jié)講話中指出，此次務(wù)虛會開得很有成效，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，明確了目標(biāo)，取得了預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，務(wù)虛是為了更好地務(wù)實，有了“運(yùn)籌帷幄之中”，才能“決勝千里之外”，他從六個方面對醫(yī)院2024年工作作出分析和部署。一是黨建引領(lǐng)，融合發(fā)展。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。二是明確目標(biāo)，突破創(chuàng)新。創(chuàng)新思維重行動，點燃發(fā)展新引擎，延續(xù)醫(yī)院持續(xù)向好發(fā)展勢頭。三是堅守公益，擴(kuò)大影響。始終牢記公立醫(yī)院的公益屬性，主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，加大宣傳工作力度，不斷提升醫(yī)院影響力和美譽(yù)度。四是全面提升，塑造品牌。在技術(shù)、服務(wù)、文化等品牌建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，改善就醫(yī)感受，提升患者體驗。五是精準(zhǔn)管理，降本增效。充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，明確重點，狠抓執(zhí)行，堅持向管理要效益，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，愛院興院。全院上下同心同德，同向同行，只爭朝夕，奮發(fā)有為，共同譜寫醫(yī)院“高質(zhì)量、有特色”發(fā)展新篇章。（胡紅梅 文/圖 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）