1月5日下午，院黨委書(shū)記金平、黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)趙本泉帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，深入健康管理中心、門(mén)診區(qū)域，圍繞提升服務(wù)、惠及百姓開(kāi)展專題調(diào)研。黨委委員、院長(zhǎng)助理李安洋主持座談會(huì)。 

   金平書(shū)記一行采取實(shí)地訪談和聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合的形式，通過(guò)查看健康管理中心及門(mén)診各診室的診療環(huán)境、掛號(hào)系統(tǒng)、病歷書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、設(shè)備使用等方面，進(jìn)一步了解醫(yī)院健康管理中心和門(mén)診的實(shí)際工作情況。各職能部門(mén)圍繞提高業(yè)務(wù)發(fā)展、方便就醫(yī)流程與健康管理中心、門(mén)診部進(jìn)行交流與溝通，并提出了科學(xué)合理意見(jiàn)和建議。 

  趙本泉院長(zhǎng)聽(tīng)取匯報(bào)后指出，一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，精準(zhǔn)定位、促進(jìn)發(fā)展；二要優(yōu)化門(mén)診流程，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提高門(mén)診管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患環(huán)境，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；三要嚴(yán)守紀(jì)律、筑牢底線，嚴(yán)格落實(shí)上下班制度，切實(shí)做到不遲到、不早退、不曠工，上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，種好“責(zé)任田”，以提升醫(yī)療服務(wù)能力為著力點(diǎn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造更加良好的就醫(yī)條件，進(jìn)一步提高人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。 

  金平書(shū)記在總結(jié)講話中表示，開(kāi)展調(diào)查研究是主題教育的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。他強(qiáng)調(diào)，一要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、講求發(fā)展實(shí)效，2023年是我院高質(zhì)量快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，新的一年更要苦煉內(nèi)功，主動(dòng)求變，要充分圍繞“以病人為中心、以員工為核心”的理念，做好門(mén)診管理和服務(wù)工作，強(qiáng)化目標(biāo)為導(dǎo)向，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二要充分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決，繼續(xù)加強(qiáng)門(mén)診管理制度頂層設(shè)計(jì)和門(mén)診質(zhì)控體系建設(shè)，提升信息化建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化就診流程，突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，努力在打造門(mén)診服務(wù)品牌，提升服務(wù)品質(zhì)上下大功夫，打造有溫度的門(mén)診，實(shí)現(xiàn)門(mén)診“提質(zhì)增量”目標(biāo)；三要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，要把門(mén)診發(fā)展當(dāng)成學(xué)科建設(shè)來(lái)看，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各相關(guān)科室要逐一分類形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，建立健全“調(diào)查研究—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題—督查回訪”閉環(huán)工作體系，以小切口做大文章、以前瞻性換計(jì)劃性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思維、提升能力素養(yǎng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。（文.圖/江亞男 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）