“太感謝了，6000多元?。∧銈兇汗?jié)都沒休息，為我們多方聯(lián)系報銷，我真的不知道該怎么感謝！”

“這都是我們應該做的，醫(yī)院有規(guī)定，紅包是真的不能收，你們滿意就是對我們最好的感謝了。”

2月7日上午，我院醫(yī)保管理部來了一位急匆匆的中年男子，醫(yī)保管理部負責人沈進立即起身迎接，只見中年男子朱某激動地從衣兜里掏出一沓紅包遞到沈進的手中......

為什么是一沓7個紅包？沈進很是疑惑，朱某這才說起了整個事情的原由......

年前，朱某的兒子在我院住院治療，1月29號，他攜帶出院結算清單等資料至醫(yī)保管理部辦理減免手續(xù)，辦理報銷過程中，醫(yī)保管理部工作人員細心地發(fā)現(xiàn)朱某是城鄉(xiāng)居民低保戶，其醫(yī)療救助金額卻為0，報銷金額不正確，立即聯(lián)系了金安區(qū)醫(yī)保中心工作人員，確認其報銷金額的確不對，原因是未辦理轉診備案手續(xù)。為了避免朱某來回奔波，醫(yī)保管理部工作人員聯(lián)系金安區(qū)定點醫(yī)院為患者辦理了轉診備案手續(xù)。當工作人員為其繼續(xù)辦理時看到，報銷金額還是不對，經咨詢金安區(qū)醫(yī)保中心，無法報銷的原因是低保對象的信息錄入不準確，遂即幫其補錄了2021年低保信息。原以為這次可以正常報銷，可當重新結算時又發(fā)現(xiàn)，報銷金額仍然不對，醫(yī)保管理部工作人員仍舊耐心地為其再次聯(lián)系了市醫(yī)保局工程師，重新更正了低保信息。

至此，朱某的報銷可以說是經歷了“一波三折”，連他自己都覺得很麻煩，可醫(yī)保管理部多名工作人員卻沒有一人推諉，沒有一人厭煩，齊心協(xié)力為其解決了問題，最終結算較上次多報銷了6546.7元。

“多報銷了6000多元，對我們全家來說至少是半年多的收入呀，而我卻沒有多跑一次路?！敝炷逞酆瑹釡I地握著沈進的手說道，為表達對醫(yī)保管理部每一位工作人員的感謝，他送來了七個紅包。

在我院，像這樣“時刻心系人民，解難題辦實事”的故事每天都在上演，而這都得益于，近年來院黨委始終堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”，不斷加強黨風行風建設，廣大職工從思想上牢固樹立了“以患者為中心”的意識，而每一名職工的積極踐行、擔當干事，也使得我院風清氣正、為民服務的良好氛圍進一步蔚然成風。（醫(yī)保管理部供稿 宣傳與精神文明建設部編輯發(fā)布）